Risikomanagement, das wirklich genutzt wird
Jedes Risiko im Blick — vom Team bis in die Chefetage.
SpaceRisk macht aus den Risiken Ihrer Teams lebendige Bowties: Was kann schiefgehen, welche Barrieren halten es auf und was würde es kosten? Jeden Monat gelangen die Risiken von den Menschen, die sie am besten kennen, bis zum CEO — und das über alle Projekte hinweg.
Was ist ein Bowtie?
Ein Bowtie (Fliegen-Diagramm) zeigt ein Risiko auf einer einzigen Seite. Links die Bedrohungen, die es auslösen können. In der Mitte das Ereignis, das Sie auf keinen Fall erleben wollen. Rechts die Folgen, falls es doch eintritt. Dazwischen stehen Ihre Barrieren — die Maßnahmen, die den Knoten zusammenhalten.
Barrieren greifen: Bedrohungen werden vor dem Top-Ereignis gestoppt, und der Schaden bleibt begrenzt.
- Grüne, gelbe und rote Balken zeigen, wie gut jede Barriere heute funktioniert.
- Eine Barriere kann viele Risiken absichern — und ihr Zustand ist überall sichtbar, wo sie eingesetzt wird.
- Domänen-Bowties zeigen alle Risiken einer Kategorie in einem Bild: Cyber, Sicherheit, Finanzen und mehr.
So fließen Risiken durch Ihre Organisation
Risiken gehören den Menschen, die sie am besten kennen. SpaceRisk sorgt dafür, dass sie jeden Monat überprüft werden und bei denen ankommen, die entscheiden.
🛡️ Barrieren-Verantwortliche bestätigen jeden Monat, dass ihre Maßnahmen noch wirken — oder melden Schwachstellen, bevor etwas versagt.
Alles, was Risikoverantwortliche brauchen. Nichts, was sie nicht brauchen.
Risikoregister nach ISO 31000
Wahrscheinlichkeit × Auswirkung, Brutto-, Netto- und Zielbewertung, Risikoappetit und Maßnahmenpläne.
Monatlicher Review-Zyklus
Jedes Team überprüft alle seine Risiken und Barrieren, danach reicht die Teamleitung den Bericht ein.
Bowties und Barrieren-Panel
Bowties pro Risiko und pro Domäne, eine Barrieren-Übersicht und eine Risiko-×-Barrieren-Matrix, die Lücken sichtbar macht.
Top-Ereignisse und Folgen
Sehen Sie, wovor Sie sich wirklich schützen — nach Domäne gruppiert, über alle Teams hinweg.
Finanzielle Perspektive
Value at Risk (VaR), erwarteter Jahresverlust vor und nach Barrieren und die Rendite jeder in Maßnahmen investierten Krone.
Management-Zusammenfassung
Kernaussagen direkt aus den Daten, ergänzt um Ihren eigenen Kommentar — bereit für den Vorstand.
Export mit einem Klick
PDF, PowerPoint und Excel für jede Seite, jedes Team und jedes Projekt.
92 Branchen-Beispiele
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